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召开启动会,选定示范区 公司全面推进TPM管理工作
根据中粮油脂专业化平台全面推进TPM工作的统一部署和要求,公司作为油脂专业化平台三家试点工厂之一,于6月1日召开TPM项目启动大会,成立推进组织和选定示范区,正式拉开TPM推进工作序幕。

中粮油脂专业化平台副总经理兼平台生产部总经理姜勇、中粮油脂专业化平台生产部副总经理孙承国、中粮油脂部专业化平台广西区域总经理兼中粮油脂(钦州)有限公司总经理李勇军等出席会议。会议由公司副总经理张国贵主持。生产部、维修部、物流部的部门负责人、经理、主管、设备管理员约60人参加会议。

TPM(全员生产维护)是一种以全员参与为基础,以全系统预防维护为载体,以实现全效率OEE为目标的一种管理方法、工具。


会上,李总宣布项目启动,带领推进工作领导小组成员进行集体宣誓并签署承诺书,并与姜总一起为公司浓香菜油厂浓香二期车间、精炼一厂800吨精炼车间、筒仓管理组粮筒仓三个样板区域进行授牌。这三个区域作为公司的选定示范区,将全面落实TPM工作,精益求精,规范设备管理,为公司TPM管理做出榜样。

姜总表示, TPM管理是设备管理和综合管理的结合,做好TPM管理可以提高管理效率,优化管理成本,实现零故障、零不良、零浪费和零灾害的目标。


姜总对钦州工厂的TPM推进工作提出几点要求,一是各委员、各责任区负责人及推进干事把TPM推进作为日常工作,严格按照相关要求积极开展;二是各部门、各车间要学习TPM的推进方法,跟上推进节奏,不断创新推进方法;三是公司要做好TPM的宣传和报道,营造良好的氛围;四要通过TPM做好生产管理基础工作,实现生产系统高效率,实行系统化的管理,树立大生产的管理方向及目标,把生产管理、安全管理和质量管理结合起来,真正的形成系统化的提升,是我们长期的发展目标。希望钦州公司成为油脂平台TPM的标杆和榜样。


会后,姜总和孙总分别前往公司生产车间开展检查指导工作。姜总来到码头,走进粮筒仓、维修部、精炼一厂、榨油一厂、浓香菜油厂、小包装厂等生产车间,了解生产工艺、设备设施,查看5S-TPM情况,询问一线员工现场管理情况、日常设备维护情况等,尤其关注样板车间的TPM管理工作的开展。孙总则重点查看了粮筒仓提升机、皮带机等重大设备的维护情况,并提出了维护保养的改进建议。

孙总还利用半天时间为公司生产部、物流部、维修部等部门的班长(含设备管理员)以上管理人员进行了全面推进TPM管理的专题培训。孙总从TPM的定义、作用、运用方法等不同角度进行了详细的讲解,为公司TPM工作的开展提供理论基础。



(2017年7月4日)

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