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公司召开员工岗位技能提升项目沟通会——启动“一岗一标”、“一事一标”建设工作

5月4日,公司召开“2017年至2018年员工岗位技能提升项目”沟通会,公司主管级以上管理人员共47人参加会议。


“2017年至2018年员工岗位技能提升项目”是根据集团班组建设,“一岗一标”、“一事一标”建设工作要求和公司人才发展规划需求等具体客观实际情况而设立的项目。沟通会主要针对该项目的总体方案内容进行探讨,进一步完善相关细节并达成共识,便于后期项目的实施。

按计划,项目将于2017年5月开始实施,至2018年年底结束。通过项目实施,将盘点员工岗位技能现状,建立员工岗位技能标准,提供培训资源,力争2017年底实现各部门员工岗位胜任能力上一个台阶。到2018年,项目持续优化岗位技能标准,争取在2019年员工提升技能标准可转化为日常工作技能,进而实现具有多种岗位工作能力、综合素质高的人才储备完善的技能人才梯队。 项目实施也为下一步公司薪酬体系改革奠定基础。



(2017年5月12日)

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